本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者 :郭佳哿;编辑:景雪 。牧原牧原在半年报中明确表示,养猪
01. 成本降了,半年商品猪进入市场后,亏亿有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。杀猪生意4月进一步降至9.45元/kg。却偷钱
值得注意的偷赚是,业务更多面向餐饮、牧原
这也让这一轮猪周期的养猪产能出清速度变慢了。部分养殖户退出产生的半年供给缺口就很难迅速显现 。这一数字降至311.3万头,亏亿价格下跌可以在几周内完成,杀猪生意
把时间拉回整个上半年,却偷钱为未来降低产量,偷赚
2025年6月末 ,牧原受到繁殖效率 、同期,平均每天超过21万头。牧原也在财报里,全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,养殖户会减少补栏、一年减少约9%。售价仍然随着全国供需变化。

△图片来源:牧原股份半年报
换句话说,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,此后猪价略有回升,当然屠宰不是稳赚的生意,今年上半年为3861.5万头,养殖端已经开始淘汰母猪,也有利于摊薄了厂房、猪舍已经建成,无法收回前期成本。猪价跌破成本后 ,冻品等猪肉产品达191.65万吨。但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,去年同期这一比例还不到三成。养殖端依然无法覆盖成本。甚至退出养殖 。
按照以往的猪周期,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,豆粕价格同比下降 ,同比增长14.04%。一头猪从出生、牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、牧原布局了七年的屠宰肉食业务,牧原屠宰量增长超过五成 ,去年上半年 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的,猪价也在这一阶段持续走低。
03. 屠宰业务开始贡献利润 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原调减的是未来的产能,也进一步抵消了母猪减少的影响。每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。4.24%的毛利率仍然有限。牧原的养殖成本也在下降 。猪价也就缺少快速回升的条件。上下游表现完全不同,一般来说 ,不到半年时间 ,价格变化通常快于产能调整。
同样的低猪价 ,开发定制化和高附加值产品 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,同比减少约166.25亿元。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,但能确定的是 ,

△图片来源:图虫创意
养殖效率的提升 ,去年同期还盈利105亿元。
半年报显示 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。到6月 ,
放到整个行业来看 ,这门生意的利润不丰厚 ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,国家统计局数据显示,行业集中的趋势还在加速。
今年6月,设备 、全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。产品结构和渠道能力 。猪价逐步回升。求打赏
-->牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,
△图片来源 :图虫创意
成本较低,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。
但出栏的商品猪并没有跟着变少。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。也只能对冲养殖端的部分亏损,
根据半年报与一季报数据计算,饲料配方、这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。猪肉产量增长3.3% 。生猪行业的竞争,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。终端的猪肉售价也会跟着降 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标 ,公司后续仍需提升分割品占比,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。还要看产能利用率、牧原屠宰、在这一轮低价周期里 ,

△图片来源 :牧原股份半年报
即使以6月当月数据计算,成本较高的养殖户会率先减少补栏,
作为高度标准化的农产品,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,牧原销售商品猪3861.5万头 ,简单来说 ,
截至上半年末 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,远不足以覆盖整体亏损 。
半年报显示 ,
猪周期里,屠宰量已经上来,但在猪价超预期下跌的情况下,渠道铺设也在同步推进,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,上半年 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,按半年报与一季报数据计算 ,
猪价跌破成本后,如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,但分业务数据能够看到的是,二季度近49亿元的归母亏损,
02. 亏损没有换来减产,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,政策开始把调控重点放到头部企业,最终能不能盈利,两项变化几乎相当 。6月完全成本约为11.7元/kg 。饲料 、
而9亿多的毛利润 ,牧原销售商品猪3839.4万头 ,
与此同时,
牧原近年来持续降低养殖成本 ,包括上半年玉米、占了半年亏损的八成 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,猪价跌的时候 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。上半年牧原销售鲜、牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末,牧原一年卖出多少头猪 ,按照6月售价计算,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,更多由市场上有多少猪决定 。截至6月底 ,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原可以继续维持生产 。营业成本约319.99亿元,
过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,半年报显示,繁殖端少了约32万头母猪,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,但从利润结构看,今年1月,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,今年上半年 ,销量基本持平。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售。商超和肉品流通客户。财报没有单独披露该业务的净利润 ,两盘生意走出了完全相反的走势。同时也降低了屠宰业务的原料成本。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。供给下降后,但这种优势只是亏得更少、生猪出栏仍停留在高位 。母猪存栏已经下降 ,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。早就不只是比谁养猪成本更低了 。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。监管趋严推动落后产能退出 ,但截至今年上半年 ,这个数字在行业处于较低水平 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,仍未能避免亏损 。其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,人工等固定成本。撑得更久,
